D'アフター ノベティック.

12から000の間。これはブリュッセルのプロのロビイストの数です。 欧州ビジネス天文台によると、それらの20％は企業で働いていますが、国の政府では000％しか働いていません。 ビジネスロビー活動は、各ビジネスに固有の表現、ビジネス協会、部門連合、そして最終的には独立したロビー活動会社の60種類の構造によって実行されます。 合計で、30以上のヨーロッパの産業利益グループがブリュッセルと約950の多国籍企業に存在しています。 「私たちは公的機関として認められており、私の知る限り、その活動を隠そうとする人は誰もいません」と、CEFIC（欧州化学産業連盟）のスポークスパーソンであるマーク・デビッシャーは述べています。ブリュッセルに存在する企業（インタビューを参照）。

実際、1987年に単一法が施行されて以来、ロビーはブリュッセルの風景に完全に統合されています。 彼らの目標は、欧州の機関（何よりもまず委員会と議会）に影響を与え、コミュニティの法律が彼らの利益に役立つか、少なくとも役立たないようにすることです。 「私たちは委員会の仕事、特に指令の作成に従い、テキストについて意見を述べ、ヨーロッパの雇用者組合であるユニスのカルステン・ダンノールに関連しています。私たちのアプローチは合法です。 良いテキストを書くために、MEPはすべての利害関係者のアドバイスを必要とし、彼らはしばしばアドバイスを求めます。 「」

編集ガイドライン

ロビーの活動は、監視とアドバイスのXNUMXつの主要部分に分かれています。 XNUMXつ目は、ロビイストが現在の指令案に遅れないようにし、関心のある主題に関する関連情報を彼の関心グループに求めることを要求します。 XNUMXつ目は、会議の関係者、MEP、より一般的にはヨーロッパの政治家で構成され、特定のテキストについてロビーの意見を述べ、必要に応じて修正を提案します。 「圧力グループが私たちに提案してほしい修正を直接提出することさえ珍しくありません」と副官は吹き飛ばします。

彼らの目的を達成するために、ロビイストは彼らのスキルに従ってタスクを共有します。 一般的に、専門家とコンサルタントは区別されます。 前者は技術的な知識を持っており、特に「グリーンペーパー」と「ホワイトペーパー」（指令の準備テキスト）を起草するときに、ヨーロッパの指令の開発にできるだけ早く参加しようとします。 彼らの主な対話者は委員会の職員です。 XNUMXつ目は、主な意味でのロビイストです。 彼らの主な資産は、彼らのアドレス帳とヨーロッパの機関の働きについての彼らの完全な知識です。 一方では、それらは専門家が指令を準備するときにキー数値と接触するのを助けます。 一方、テキストが議会の前を通過するとき、彼らは最も影響力のある政治家に近づき、彼らの圧力グループの利益をよりよく考慮するように説得します。

それは明らかだ ？

圧力グループが完全な透明性で行動すると主張する場合、一部の政治家やNGOはこの議論に反論します。 多国籍企業のロビー活動を監視するために1997年に設立されたオランダのNGOであるEuropeanBusiness Observatoryは、反対に、委員会がどの程度影響を受けているかを知ることは非常に困難であり、欧州連合が設立されなかったことを後悔している多国籍企業にロビー活動に関する情報の公開を強制する米国と同様の規制。 「しかし、とにかく、民主主義の観点から、ロビーシステムは私たちに良い解決策ではないようです、とヨーロッパビジネス天文台のエリックウェッセリウスは指摘します。「ロビークラシー」では、私たちはお金を払っています影響力とこれはヨーロッパの官僚的な側面を強化します。 ヨーロッパの質問が公開討論にもっと置かれたほうがよいでしょう。 「」

反ロビーのもう一つの議論：チェックとバランスの欠如。 企業に直面して、NGO、組合、人道協会は確かにほとんどリソースを持っていません。 European Business Observatoryによると、ロビイストの10％だけがこのようにNGOのために働いています。 たとえば、環境保護組織には数百しかありません。 「この不均衡は問題を引き起こします。ヨーロッパの副生態学者であるPaulLannoyeは、企業は常に自分たちの見解を正当化するために大量の研究に資金を提供し、NGOは同じことを行うことができないためです。 「」

ローラン・ファーグ
投稿日: 23 年 08 月 2004 日。 ソース

詳細： 交通ロビーグループ