まさに、品質やサービス、鮮度よりも立地や広告の方が重要なのです。
都市に住んでいて街で働いている場合、これらの店以外で必需品を手に入れる機会はほとんどありません。
大きな小売マージン:恐ろしい詐欺!?
- フィリップ・シャッツ
- Econologue専門家
- 投稿: 1611
- 碑文: 25/12/05, 18:03
- 場所: アルザス
- X 33
マクロは書きました:ディストリビューターは私たちと同じようにトリックスターではありません...ただ、彼が顧客に適応しているだけです。
彼はどこへ行くのですか? ディストリビューター えっ...どこ行くの?
どこにも行けないからこそ、彼は広告を出しているのです!
大手流通のマーケティング手法をすべて知っていたら... 私たちは経営管理と組織の授業でそれを学びました...
したがって、むしろ、彼らは顧客の弱点を突いて、幻想である従来の需要と供給の均等化よりも少しだけ賢明にそれを実行していると言いたいのです。 むしろ私たち消費者こそが、 彼らは、利用可能なオファーに従って私たちのニーズを適応させることに専念しています。 私たちのニーズに対する正しい反応はどこにもありません(またはほとんどありません)。売り手は、私たちが満たされていないフラストレーションが私たちを消費者合計アクターの空のバスケットであり続けさせ、それを常に満たさなければならないことを理解しているからです...なぜなら、それは確かに彼らだからです。広告の演出により、私たちは役割を演じることになります(大多数は喜んで演じます...)
このようにして、XNUMX つの真実は最大の混乱の中で対峙し、ニーズのパラダイムは存続しますが、それはマーケティングや製品設計の段階で特に当てはまり、生産や流通の段階ではあまり当てはまりません。
正当かつ単純な理由としては、物事に目を光らせる消費者の間には自制心が必要であるということです。一方、ほぼどこでもその反対の現象が見られます。まさに「市民の連帯」のように…あるいは群衆の政治化です。 : これらの部門にはあまり人がいません...しかし、大きな需要があるでしょう
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フィリップ・シャッツは書きました:まさに、品質やサービス、鮮度よりも立地や広告の方が重要なのです。
都市に住んでいて街で働いている場合、これらの店以外で必需品を手に入れる機会はほとんどありません。
市場の庭師のケースは非常に興味深いです...
この店は、フランスでも数少ないココナッツの町の一つの工業地帯の端にあるトゥール郊外の、スーパーマーケットからちょうど数百メートルのところにあります。セルフサービスにはかなりの人がいます。新鮮な野菜を使って...最初は主にサラダを作っていたが、今ではラックの数をXNUMX倍にして、あらゆるものを作るようになった
http://www.lanouvellerepublique.fr/Indr ... lebiscites
編集 彼はラックを XNUMX 倍にしました...そして他の市場の庭師を輸入しました...
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将来的に安全な唯一のもの。 それは我々の期待に合致していることがあっチャンスかもしれないということです...
ちょっと三段論法ですね! 特に Mミックス.
売り場が顧客の需要を「下回っている」からではなく、宣伝している+PLV、このリクエスト (およびそれ以上) に正確に準拠したオファーを提供するものです。 PLV それは「うまくいかない」ということ およびその逆 (もちろん機能します...なくても PLV または単純にパブなので、どんなものでも GRP)これも「」の原則です。屋台でコールオファー」 しかし、このアムハから急いで結論を導き出す必要はありません...
また、あなたの市場の庭師は、 POS 大規模なディストリビューションからのものであるため、次の点を除いてそこから結論を引き出すことはできません。 PV (しかし彼はプロデューサーであり販売者でもある...同時に...だから彼の PR 低いです...)
一方、その逆はそれほど当てはまりません。 大型店が顧客の期待を意図的に少し「下回る」オファーを出していたとしても(あるいは差別化など、すべての戦略が慎重に検討されている...)、これは顧客の数が来なくなるという意味ではありません...そしてスーパーマーケット自社の提案を顧客に完全に適応させていない可能性があります。 したがって、自分の言うことを信じてしまうという罠があります。
の場所さえ言うことはできません。 POS 品質を重視します (一方で、外側では必ずしも真実ではないことでも、内側では真実である可能性があります。 TG)
売り場が顧客の需要を「下回っている」からではなく、宣伝している+PLV、このリクエスト (およびそれ以上) に正確に準拠したオファーを提供するものです。 PLV それは「うまくいかない」ということ およびその逆 (もちろん機能します...なくても PLV または単純にパブなので、どんなものでも GRP)これも「」の原則です。屋台でコールオファー」 しかし、このアムハから急いで結論を導き出す必要はありません...
また、あなたの市場の庭師は、 POS 大規模なディストリビューションからのものであるため、次の点を除いてそこから結論を引き出すことはできません。 PV (しかし彼はプロデューサーであり販売者でもある...同時に...だから彼の PR 低いです...)
一方、その逆はそれほど当てはまりません。 大型店が顧客の期待を意図的に少し「下回る」オファーを出していたとしても(あるいは差別化など、すべての戦略が慎重に検討されている...)、これは顧客の数が来なくなるという意味ではありません...そしてスーパーマーケット自社の提案を顧客に完全に適応させていない可能性があります。 したがって、自分の言うことを信じてしまうという罠があります。
の場所さえ言うことはできません。 POS 品質を重視します (一方で、外側では必ずしも真実ではないことでも、内側では真実である可能性があります。 TG)
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Obamotは書きました:ちょっと三段論法ですね! 特に Mミックス.
売り場が顧客の需要を「下回っている」からではなく、宣伝している+PLV、このリクエスト (およびそれ以上) に正確に準拠したオファーを提供するものです。 PLV それは「うまくいかない」ということ およびその逆 (もちろん機能します...なくても PLV または単純にパブなので、どんなものでも GRP)これも「」の原則です。屋台でコールオファー」 しかし、このアムハから急いで結論を導き出す必要はありません...
また、あなたの市場の庭師は、 POS 大規模なディストリビューションからのものであるため、次の点を除いてそこから結論を引き出すことはできません。 PV (しかし彼はプロデューサーであり販売者でもある...同時に...だから彼の PR 低いです...)
一方、その逆はそれほど当てはまりません。 大型店が顧客の期待を意図的に少し「下回る」オファーを出していたとしても(あるいは差別化など、すべての戦略が慎重に検討されている...)、これは顧客の数が来なくなるという意味ではありません...そしてスーパーマーケット自社の提案を顧客に完全に適応させていない可能性があります。 したがって、自分の言うことを信じてしまうという罠があります。
の場所さえ言うことはできません。 POS 品質を重視します (一方で、外側では必ずしも真実ではないことでも、内側では真実である可能性があります。 TG)
そしてそれは言葉で言うとどういう意味でしょうか?
スーパーは単純に顧客の純朴さに販売価格を適応させているだけだ…。
主に国民教育を早期にやめて、フェイスブックや学校教育で強制的に餌を与えられた「干し草の獣」たち...
DernièreEditionのパー マクロ 11 / 07 / 12、15:17、1は一度編集しました。
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将来的に安全な唯一のもの。 それは我々の期待に合致していることがあっチャンスかもしれないということです...
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彼らはまた、農家の農場にも投資しています(彼らに有利な生産率を徹底的に研究しています)。 そして、農民がもう支払うことができなくなったとき、彼らは彼らにお金を貸しさえします...投資の未払いを支払うために、彼らは受け入れる義務がある非常に高い金利で支払います。そうしないと、契約によってすでに没収された生産物を販売することはできなくなるからです。 .. それで、彼らは二重に借金を抱えて彼らを保持し、その後彼らの農場を買い戻します... いや、彼らはほとんどそれをほんのわずかなことだと思っています、なぜなら彼らは事実上、先制権を持つこれらの捕食者に戻るからです...!
そして彼らは意のままに強制労働者となる。
そして、私はあなたに言います、それから彼らを守るものはまったく何もありません! 最も悪徳弁護士は、残ったお金を受け取りますが、彼らを弁護せず、最終的には精神科医に送ります...このような場合、自殺はよくあります。
はい、それだけです。私の地域では、全国規模の大手流通会社のマネージャーの一人が、販売価格を決定する方法について質問を受けていました。調査番組のジャーナリストから、あからさまな水増しを発見したとの質問を受けていました。購入価格と比較したマージン — 男は目も当てずにこう答えた。
- [...] 私たちは、販売時に人々がその商品またはその商品に支払ってもよいと考える金額に基づいて価格を設定します。」
コメントはありません
出典: ABE-TSR
http://www.rts.ch/emissions/abe/archives/
彼らはまた、農家の農場にも投資しています(彼らに有利な生産率を徹底的に研究しています)。 そして、農民がもう支払うことができなくなったとき、彼らは彼らにお金を貸しさえします...投資の未払いを支払うために、彼らは受け入れる義務がある非常に高い金利で支払います。そうしないと、契約によってすでに没収された生産物を販売することはできなくなるからです。 .. それで、彼らは二重に借金を抱えて彼らを保持し、その後彼らの農場を買い戻します... いや、彼らはほとんどそれをほんのわずかなことだと思っています、なぜなら彼らは事実上、先制権を持つこれらの捕食者に戻るからです...!
そして彼らは意のままに強制労働者となる。
そして、私はあなたに言います、それから彼らを守るものはまったく何もありません! 最も悪徳弁護士は、残ったお金を受け取りますが、彼らを弁護せず、最終的には精神科医に送ります...このような場合、自殺はよくあります。
マクロは書きました:スーパーは単純に顧客の純朴さに販売価格を適応させているだけだ…。
はい、それだけです。私の地域では、全国規模の大手流通会社のマネージャーの一人が、販売価格を決定する方法について質問を受けていました。調査番組のジャーナリストから、あからさまな水増しを発見したとの質問を受けていました。購入価格と比較したマージン — 男は目も当てずにこう答えた。
- [...] 私たちは、販売時に人々がその商品またはその商品に支払ってもよいと考える金額に基づいて価格を設定します。」
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出典: ABE-TSR
http://www.rts.ch/emissions/abe/archives/
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