私はポール・パントンに会いました

パントン氏との会議(2月2002)

2002年3月中旬、工学の卒業証書を取得してから3か月後、私は米国でパントン氏に会うことにしました。 この決定は一晩では行われませんでした。 実際、私はポールと数件のメールを既にやり取りしていて、将来のコラボレーションの可能性のある詳細をすべて見るために、彼はXNUMX週間の延長「期間」に彼を訪ねてきました。

4年5月2002日または777日にパリからソルトレイクシティへのボーイング12で3時間、その後ヒューストンでの途中降機を含む12時間のフライトで離陸しました。 私がこれを指定したのは、それが私の最初の飛行であり、アイスパックの概要を含む洗礼のための28時間の飛行が非常に印象的だったからです。 そのため、200時間以上の旅行(すべて含む)の後、ソルトレークシティから50 km北にあるロッキー山脈の小さな町プレストンに到着しました。 天気はかなり寒かった:20 cmの雪と-XNUMX°C

「私たち」と言うのは、私が一人でいなかったからです。ケベックの出身でベルギーのエンジニアであるミシェル・サン・ジョルジュが同行しました。彼はクォンタムに関する興味深い考察を書きました。 こちらをクリック .

セットについては、俳優に移りましょう。翌日、「トレーニング」の週にポールに会います。 幸いなことに、私たちは4人のフランス語話者でした。ニコイ、オリビエ、ケベックの名前は忘れましたが、「トレーニング」は明らかにアメリカ語で与えられました(その場所には強い国のアクセントがあります)。 この「トレーニング」に含まれる情報は、残念ながら、根拠や科学的証拠さえも持たない純粋な推測にすぎません。 そして、会議の最初に科学調査を依頼したとき、ポールは約束にもかかわらず、2週間後にそれらを提供することができませんでした(この懸念はベルリン大学からの調査です)
「心を開いたまま」はポールの標準的なフレーズでしたが、 根拠のない理論を受け入れるために、オープンマインドであることと素朴であることの間には違いがあります...

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私たちが試みた交渉に関しては、ポールのサイトのコンテンツ(おそらく非常に利他的な)と販売に興味のある男性(非常に資本主義者)の間に非常に大きな矛盾があることを知ってください。 「ライセンス」...このストリッピングは、間違いなく簡単な「獲物」を引き付けることを望んでいます。

要するに、3週間後は次のように分けられます。1週間のトレーニング(1500ドルの週)と2週間の「DIY」とさまざまな交渉。私はこの会議にかなり失望しました。この会議では、学生が得ることのできるわずかな節約のすべて。

最後に、技術レベルで何も学ばず、私の研究はパントンのプロセスについて存在する最も科学的なものであり、私はフランスに戻ってきました。 ポジティブなことだけ:ミシェルと私はトレーニングの週にお金を払う必要がありませんでした(3000ドルの節約は、特に「風」のためです!)、これは明らかに他の2の場合ではありませんでした研修生、そして記録のために、Paul Pantoneもホテルの最初の週を支払いました。

明らかに、私はミシェルがまったく同じことを考えていたことを明記しています。パントンに期待することは何もありません…

求職フェーズ(2002年2003月-XNUMX年XNUMX月)

技術的にも専門的にもPantoneに期待するものは何もないので、私は積極的に仕事を探すことにしました...可能であればエネルギー分野で...しかし、発明者が不誠実であれば、私は信じています(そしてまだ信じています)私が放棄しなかったプロセスの可能性に。

したがって、エンジニアとしての仕事を探している間、私は自由に使える非常に限られた手段でプロセスの開発を試み続けました。 最も成功した経験は、Zx(ZX-TDパントン)Olivier(米国以外の)によって、私は後でこの経験に戻ります。 大変な苦労だったこの職探しの期間に簡単に戻りたいと思います。 特に、私がなんとかして行った就職の面接中に、技術者は環境に関する信念を持ってはならないことを理解させられました。 存在するべきではありません!」これは、シャツの色(緑)に特化していないときに直面した古典的なレプリカです…その結果、エンジニアは必然的に汚染製品を開発し、環境を軽environmentしなければなりません ? いずれにせよ、私の目の前にある人事マネージャーやエンジニアのほとんどは、オンボード改革の概念(Pantoneプロセステクノロジーの基礎)について何も理解していないか、何も理解していないふりをしていました。 これらの状況で、私は賢明な人のために合格し、一緒に専門的な関係に入ることは困難でした…

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しかし、人事マネージャーもプロセスを開発したいという私の希望を感じているかもしれないと言わなければなりません。これは、会社への私の良い統合に影響を与えたかもしれません。 とにかく、この職探しの期間は道徳的にも財政的にも非常に困難でした。

エネルギー事業への参入は非常に困難です。 周囲の懐疑論、知的怠laz(典型的な例:「うまくいったならそれが知られる」)、そして科学的な独断主義は遍在している。 そして、特定のイノベーションのすべての失敗を圧力グループに帰属させるのが不誠実である場合、特定の企業がその成果を、時には積極的に擁護することは明らかです。

同時に、特にエコバイオの見本市やショーでいくつかの公開講義を行っていましたが、この速度では何年もかかることがすぐにわかりました。 2002年XNUMX月に、ラジオ番組も行いました(無料ラジオ「Here and now」で Icietmaintenant.com )パリで ジャン・ピエール・レンタン、科学ジャーナリスト。

2002年の終わりに、少なくとも一時的に関係する時間と費用が大きすぎたため、それをやめることにし、私の研究について語るウェブサイトを作成することにしました。 確かに; それは私が自由に使える唯一のアクセス可能な手段でした:経済学のアイデアが生まれました。

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econologie.comの誕生(2002年XNUMX月-?)

2002年1970月に、XNUMX年代の生態学者Gabriel Ferrone de la Selvaとサイトの作成を加速したRenéDumontとの出会いでした。 確かに; 協会EESの会長であるエコロジーエナジーサーヴィー、ガブリエルは、棚に大量の文書を保管していました。 これらの文書の多くは非常に興味深いため、これは非常に残念でした。したがって、私は彼にこの情報を広めるためのウェブサイトの無料作成を提案しました。

数週間の仕事の後、サイトEconologie.comは3月上旬にWeb上にありました。

残念ながら、Gabriel(77歳)とのコミュニケーションの難しさから、バージョン2004への移行の際に2年XNUMX月にEESとサイトがほぼ完全に分離されました。

EESからのテキストとドキュメントはわずかしかサイトに残っていませんが、私はもはやこの協会を宣伝していません。これは死にかけていると言わざるを得ません。ほとんどが老年期の死による)、彼女はもはや彼女の野望に必要な体重を持っていません...

それにもかかわらず、ガブリエルとのこのコラボレーションは充実しており、何よりもこのサイトの作成を可能にしました…

サイトの目標は、このページでより明確に説明されています。 なぜEconologie.com Webサイトなのですか?

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